В Севастополе новый директор Департамента здравоохранения

06/09/2016 - 20:11

Сегодня на пресс-подходе врио губернатора Севастополя сообщил о том, что на должность директора Департамента здравоохранения назначена бывший главный врач городской больницы №2 Ольга Анатольевна Емельяненко.

Ольга Емельяненко до сегодняшнего дня возглавляла Городскую больницу №2. Следует заметить, что вторая больница далеко не идеал лечебного учреждения. Там существуют те же проблемы, что и в других больницах города. Очереди к специалистам большие, талончики берут с боем, то есть присутствуют все приметы сегодняшней «восканянской» медицины. Из поликлиники убрали лабораторию, УЗИ, флюорографию.

Но эти нововведения шли из Департамента здравоохранения и, вряд ли, Ольга Анатольевна была инициатором подобных разрушительных действий в своей больнице. За короткий срок она смогла сделать многое на своём рабочем месте и, неудивительно, что сейчас больница №2 на хорошем счету. Хочется напомнить, что именно в это медицинское учреждение, в целях демонстрации своих невероятных медицинских достижений водил врио губернатора сам начальник Департамента Восканян.

К сожалению, «закрытость» для севастопольских СМИ сыграла с Емельяненко злую шутку. Некоторые городские и крымские сайты обвиняют её в гонениях на журналистов. В действительности, визит корреспондентов телепрограммы"Навигатор здоровья. Крымский регион" в горбольницу № 2 с целью подготовки репортажа о доступности медицинской помощи в этом учреждении, закончился вызовом полиции. Ольга Емельяненко написала заявление на сотрудников программы и сообщила, что журналистам вход в медучреждения города запрещён.

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Минздрав дал четкие инструкции: Как говорить с участниками СВО и их семьями

29/06/2025 - 11:40
Как говорить с участниками СВО и их семьями
© Фото: "Простодок", архив

19 мая 2025 года Министерство здравоохранения Российской Федерации направило подведомственным организациям методические рекомендации по совершенствованию коммуникативной компетентности медицинских работников при общении с участниками специальной военной операции (СВО) и членами их семей . Документ, разработанный Институтом психолого-социальной работы Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, направлен на улучшение качества медицинской помощи этой категории пациентов, снижение конфликтных ситуаций и повышение этической культуры взаимодействия.

Рекомендации были подготовлены по поручению Министра здравоохранения Михаила Мурашко и предполагают проведение обучающих семинаров для врачей и среднего медперсонала. Это свидетельствует о том, что проблема эффективного и этичного общения с участниками СВО вышла на уровень государственной политики в сфере здравоохранения.

Психологические особенности пациентов

Особое внимание в документе уделено психологическим особенностям данной группы пациентов и их семей. Ситуация войны вызывает у человека психотравмирующий стресс , который может проявляться в виде тревоги, страха, агрессии, дисфории, эмоциональной напряжённости и потери жизненных ориентиров.

Эти особенности требуют от врача внимательного подхода, понимания личности пациента и грамотного построения диалога.

Агрессивное поведение среди участников СВО встречается часто и зачастую является защитной реакцией на травму. В документе представлены:

  • Классификация форм агрессии (враждебная, инструментальная, патологическая).
  • Структура агрессии (враждебность, гнев, поведенческая реакция).
  • Алгоритм взаимодействия

Важно помнить: агрессия пациента — не персональный выпад в сторону врача , а результат травматического опыта.

Выпуск Минздравом новых методических рекомендаций говорит о том, что государство признало необходимость профессиональной психосоциальной подготовки медицинских работников к работе с участниками СВО и их семьями. Это важно не только с точки зрения этики и деонтологии, но и с практической стороны — для обеспечения безопасности медицинского персонала, оказания медицинской помощи, снижения конфликтов.

Документ содержит конкретные инструкции, скрипты диалогов, тактики отказа и советы по управлению эмоциональным состоянием.

Теперь задача регионов — организовать обучение и адаптировать полученные материалы в рамках региональных программ повышения квалификации медицинских работников.