СМИ в ужасе: Ольга Емельяненко возможно займет место директора Департамента здравоохранения Севастополя

04/09/2016 - 10:13

Как стало известно нашей редакции из собственных источников в правительстве Севастополя, сейчас рассматривается вопрос о назначении на должность директора Департамента здравоохранения Ольги Емельяненко, которая на данный момент является главным врачом Городской больницы №2.

До приезда в Севастополь Емельяненко руководила отделом здравоохранения города Балаково Саратовской области. В 2014 году, по приглашению Юрия Восканяна она переехала в Севастополь и была утверждена им на должность заместителя директора Департамента здравоохранения города. Но в должности заместителя директора она проработала недолго. В 2015 году она переведена на должность главврача Городской больницы №2. Это произошло сразу после того, как Юрия Восканяна, приехавшего в это лечебное заведение с инспекцией, возмущенные пациенты чуть не побили и порвали ему галстук.

Для справки: За время работы в Балаково Ольга Емельяненко постоянно была в центре внимания журналистов в связи со скандалами вокруг ее работы. Свое увольнение и переезд в Севастополь она восприняла однозначно как повышение. Вот, что она сообщила тогда журналистам:

- Я хочу сказать отдельное спасибо средствам массовой информации, которые видели в нашей работе не только недостатки. 4,5 года нахождения в Балакове научили меня многому. Но я понимаю, что настало время поделиться с братьями нашими ближними, и я готова стать помощью Крыму, - вдруг напоследок сбилась с четкой мысли обычно бойкая на язык госпожа Емельяненко.

Вообще Ольга Анатольевна, напоминает легендарную Дженнифер Псаки балаковского разлива.

Для сравнения, вот изречения Ольги Анатольевны:

- Вот в Маянге живет врач, но работать у себя в селе не хочет, ездит в Балаково работать на «скорой». Отработает сутки и в остальное время коров своих растит.

- Я когда по распределению приехала в Новоузенск, мне сказали: «А ты что приехала-то? У нас состав врачей укомплектован». Проблем с кадрами не было. Это было фантастическое время!

Как сообшают местны СМИ, профессиональный психиатр, она неоднократно с большой ловкостью уходила от неловких тем, поднимаемых прессой за эти годы. Чего стоит только скандал в 2012 году с заработной платой в 143 и даже 176 тысяч рублей в месяц, в связи с чем Ольга Анатольевна объяснялась многократно и весьма убедительно.

В Севастополе ситуация поменялась кардинально. На контакты с местными журналистами Емельяненко идти не пожелала, ни каких комментариев относительно своей деятельности не давала, все запросы от журналистов касающиеся работы Городской больницы №2, которой она руководит в настоящее время, Емельяненко старательно переадресовывала в Депаратамент здравоохранения Севастополя.

За время своей работы в городе, Ольга Анатольевна успела прославится своими неординарными поступками.

Так, последний визит журналистов телепрограммы "Навигатор здоровья. Крымский регион" в Городскую больницу №2 с целью подготовки репортажа о доступности медицинской помощи в этом учреждении, закончился вызовом полиции. Ольга Емельяненко написала заявление на сотрудников программы и сообщила, что журналистам вход в медучреждения города запрещен.

В связи с этим, даже трудно себе представить, как сотрудники СМИ будут контактировать с Департаментом здравоохранения города в случае назначения Емельяненко на должность директора.

Напомним, в настоящее время ее кандидатура на должность директора Департамента здравоохранения Севастополя предложена региональным отделением ВПП «Единая Россия», поддержана Д. А. Беликом и Ю. В. Черниковым.

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Минздрав дал четкие инструкции: Как говорить с участниками СВО и их семьями

29/06/2025 - 11:40
Как говорить с участниками СВО и их семьями
© Фото: "Простодок", архив

19 мая 2025 года Министерство здравоохранения Российской Федерации направило подведомственным организациям методические рекомендации по совершенствованию коммуникативной компетентности медицинских работников при общении с участниками специальной военной операции (СВО) и членами их семей . Документ, разработанный Институтом психолого-социальной работы Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, направлен на улучшение качества медицинской помощи этой категории пациентов, снижение конфликтных ситуаций и повышение этической культуры взаимодействия.

Рекомендации были подготовлены по поручению Министра здравоохранения Михаила Мурашко и предполагают проведение обучающих семинаров для врачей и среднего медперсонала. Это свидетельствует о том, что проблема эффективного и этичного общения с участниками СВО вышла на уровень государственной политики в сфере здравоохранения.

Психологические особенности пациентов

Особое внимание в документе уделено психологическим особенностям данной группы пациентов и их семей. Ситуация войны вызывает у человека психотравмирующий стресс , который может проявляться в виде тревоги, страха, агрессии, дисфории, эмоциональной напряжённости и потери жизненных ориентиров.

Эти особенности требуют от врача внимательного подхода, понимания личности пациента и грамотного построения диалога.

Агрессивное поведение среди участников СВО встречается часто и зачастую является защитной реакцией на травму. В документе представлены:

  • Классификация форм агрессии (враждебная, инструментальная, патологическая).
  • Структура агрессии (враждебность, гнев, поведенческая реакция).
  • Алгоритм взаимодействия

Важно помнить: агрессия пациента — не персональный выпад в сторону врача , а результат травматического опыта.

Выпуск Минздравом новых методических рекомендаций говорит о том, что государство признало необходимость профессиональной психосоциальной подготовки медицинских работников к работе с участниками СВО и их семьями. Это важно не только с точки зрения этики и деонтологии, но и с практической стороны — для обеспечения безопасности медицинского персонала, оказания медицинской помощи, снижения конфликтов.

Документ содержит конкретные инструкции, скрипты диалогов, тактики отказа и советы по управлению эмоциональным состоянием.

Теперь задача регионов — организовать обучение и адаптировать полученные материалы в рамках региональных программ повышения квалификации медицинских работников.