Скандальный текст обращения жителя Севастополя к врио губернатора Дмитрию Овсянникову

24/09/2016 - 08:10

Обращение жителя Севастополя к врио губернатора Дмитрию Овсянникову с просьбой навести порядок в работе Департамента здравоохранения города и ряде местных СМИ. Приводим текст без изменений.

Уважаемый Дмитрий Владимирович!

Убедительно прошу Вас вмешаться в ситуацию которая сложилась в здравоохранении нашего города. 2015 год и половина 2016 года у нас прошли под флагом борьбы с прежним губернатором С. Меняйло и его командой. А на войне все средства хороши. Лозунг был один: чем хуже, тем лучше! Тех главных врачей которые пытались что то делать в больницах объявили пособниками С.Меняйло и прежнего директора департамента здравоохранения Ю.Васканяна, а главные врачи которые ничего не делали это патриоты города. И началась истерическая травля в прессе Мармуты, Матяш, Шадриной, Волковой.

Надзорные органы вместо того, чтобы это прекратить наоборот начали в этом активно участвовать. В больницах пошли постоянные внеплановые проверки по анонимным сигналам. Результаты проверок тут же оказывались в прессе не дожидаясь объяснения руководства больниц. Чем естественно создавалась еще более не здоровая обстановка. Интересная ситуация получается, в прокуратуре сотрудники остались те же только кителя поменяли. Они прекрасно знали ситуацию в больницах, видели эту убогость, разруху, коррупцию и она их устраивала. А вот в 2016 году вдруг перестала устраивать.

Почему?! Почему их устраивало, что частная клиника «Зеленая волна» получив «безвозмездно» базу больных «Психиатрической больницы» выдавала медсправки за наркологов и психиатров?! И таких примеров можно привести много. Одна из причин травли приехавших гл.врачей, лежащая на поверхности, они разрушили криминальные медсхемы работающие годами. Поэтому и создается не здоровая обстановка, что бы гл.врачи уволились сами. Нам ведь в городе не нужны хорошие специалисты?!

Наиболее интересна личность из приехавших специалистов гл.врач «Психиатрической больницы» И.В.Шадрина, которую мы часто видим на наших городских телеканалах.

Обратимся в открытый интернет, кто такая И.В.Шадрина ? Профессор д.м.н. зав.кафедрой психиатрии и наркологии в Челябинской мед.академии. Член Правления Российского общества психиатров, активный участник международных съездов и симпозиумов . Ведущий российский эксперт-консультант по вопросам экстремизма в т.ч. религиозного. Организованная Шадриной экспертная группа работала с Ген.прокуратурой РФ, ФСБ, МО, Минюстом. По результатам экспертиз выполненных И.Шадриной закрыто несколько тоталитарных сект. Шадрина активно выступала против заместительной терапии в частности метадона. Организовала виртуальную консультацию при миссионерском отделе Челябинской епархии и т.д. и т.п.

Это открытая информация, а закрытой понятно в разы больше.

Из за проблем со здоровьем в мае 2015 года И.Шадрина продает квартиру в Челябинске и покупает квартиру в Севастополе куда переезжает с семьёй, жить и работать в Севастополь.

Севастополю нужны такие специалисты? Конечно нет! У нас нет проблем! У нас есть только бизнес интересы которые мы прикрываем ложным патриотизмом. Не видя обычных жителей которые ходят в больницы, родственники которых лежат в этих больницах. Мы не хотим видеть позитив, а тычем пальцем в разруху в которую за 23 года превратились наши больницы, а раньше мы этого не видели, нам что ли гривны глаза закрывали?!

Некоторые электронные СМИ, в частности «Информер», превратились просто в рупор теневой оппозиции. Идет настоящий информационный экстремизм. Клевета, ничем не прикрытое хамство. Удивительно, председатель СК России А.Бастрыкин призывает принимать радикальные меры к информационному экстремизму, а его подчиненные в Севастополе ничего не видят?! Прокуратура тоже ничего не видит.

Идя на встречу электорату, под выборы, уволили директора департамента Ю.Васканяна и на его место, не понятно за какие заслуги, назначили приехавшую 2 года назад в Севастополь гл.врача второй больницы О.Емельяненко. Которая запомнилась горожанам только тем, что не пускала на территорию больницы журналистов вызвав полицию. Показывать видно нечего?!

С чего начала работу и.о. директора департамента, вместо того, чтобы строить работу опираясь на гл.врачей больниц, так как они отвечают за всё,что происходит в больнице, она начинает заигрывания с коллективами и игру в демократию. Увольняет гл.врача 5 больницы О. Мармуту с формулировкой, без объяснения причины. Разве можно в сегодняшней ситуации в городском здравоохранении увольнять руководителя без объяснения причины?! Это чистой воды самодурство! Если это личная неприязнь, так не надо бабские дела путать с работой. Она этим показывает другим гл.врачам кто в доме хозяин! Завтра так может быть с каждым из вас. Надо было как минимум провести аудит. Учитывая, что и коллектив больницы разделился на за и против. Значит О.Мармута была на своём месте, а всем угодить не возможно такова судьба руководителя.

Дальше, больше, коллективу 5 больницы она обещает что они будут сами выбирать гл.врача. Это, что колхоз или государственное учреждение? Какие выборы?! Хочется поиграть в демократию, подготовьте документы и проводите конкурс на замещение вакантной должности!

От гл.врачей она потребовала опубликовать свои номера телефонов в открытом доступе, чтобы быть публичными для всех в любое время суток превратив гл.врачей в телефонных роботов. Зачем? Есть круглосуточные приемные покои у которых постоянный контакт с гл.врачами, есть горячая линия департамента, которая должна быть круглосуточная и многоканальная. Если она не работает, это уже вопрос к ней. А почему новому и.о.директора департамента не купить себе еще телефонных номеров и не сделать их публичными?

Уважаемый Дмитрий Владимирович! Вмешайтесь пока дама и.о.директора пытаясь заработать дешёвый авторитет не довела ситуацию до социального взрыва.

С уважением, Меньшиков Владимир Иванович.

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Минздрав дал четкие инструкции: Как говорить с участниками СВО и их семьями

29/06/2025 - 11:40
Как говорить с участниками СВО и их семьями
© Фото: "Простодок", архив

19 мая 2025 года Министерство здравоохранения Российской Федерации направило подведомственным организациям методические рекомендации по совершенствованию коммуникативной компетентности медицинских работников при общении с участниками специальной военной операции (СВО) и членами их семей . Документ, разработанный Институтом психолого-социальной работы Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, направлен на улучшение качества медицинской помощи этой категории пациентов, снижение конфликтных ситуаций и повышение этической культуры взаимодействия.

Рекомендации были подготовлены по поручению Министра здравоохранения Михаила Мурашко и предполагают проведение обучающих семинаров для врачей и среднего медперсонала. Это свидетельствует о том, что проблема эффективного и этичного общения с участниками СВО вышла на уровень государственной политики в сфере здравоохранения.

Психологические особенности пациентов

Особое внимание в документе уделено психологическим особенностям данной группы пациентов и их семей. Ситуация войны вызывает у человека психотравмирующий стресс , который может проявляться в виде тревоги, страха, агрессии, дисфории, эмоциональной напряжённости и потери жизненных ориентиров.

Эти особенности требуют от врача внимательного подхода, понимания личности пациента и грамотного построения диалога.

Агрессивное поведение среди участников СВО встречается часто и зачастую является защитной реакцией на травму. В документе представлены:

  • Классификация форм агрессии (враждебная, инструментальная, патологическая).
  • Структура агрессии (враждебность, гнев, поведенческая реакция).
  • Алгоритм взаимодействия

Важно помнить: агрессия пациента — не персональный выпад в сторону врача , а результат травматического опыта.

Выпуск Минздравом новых методических рекомендаций говорит о том, что государство признало необходимость профессиональной психосоциальной подготовки медицинских работников к работе с участниками СВО и их семьями. Это важно не только с точки зрения этики и деонтологии, но и с практической стороны — для обеспечения безопасности медицинского персонала, оказания медицинской помощи, снижения конфликтов.

Документ содержит конкретные инструкции, скрипты диалогов, тактики отказа и советы по управлению эмоциональным состоянием.

Теперь задача регионов — организовать обучение и адаптировать полученные материалы в рамках региональных программ повышения квалификации медицинских работников.