Главный врач "детского больничного комплекса" в Севастополе получает почти "тройную" зарплату

27/04/2016 - 14:16

Местные севастопольские интернет-СМИ распространили информацию о том, что главному врачу Городской больницы №5 - Мармута Оксане Александровне назначены "бонусные" материальные выплаты, за так называемый "интенсивный труд" и "платные услуги". Издание, также распространило фотокопии приказов подписанных директором Департамента здравоохранения Севастополя Юрием Восканяном.

Согласно приказам ведомства Оксана Мармута получает не один, а сразу два должностных оклада. Второй из них ей причитается за «интенсивный и напряженный труд». Вот так вот, не больше, не меньше.

Если ещё к этому вспомнить, как сразу после её назначения взбунтовались сотрудники Горбольницы №5 за хамское отношение главврача и её и непрофессионализм, а потом произошло массовое увольнение (22 сотрудника), то остается только предположить, что «интенсивный и напряженный труд» выражался в развале медицинского учреждения и уволнении местных высококвалифицированных специалистов.

Кроме того, отдельным приказом Юрий Восканян решил дополнительно поощрить главврача за развитие платных услуг, оказываемых в государственном бюджетном учреждении здравоохранения бонусом в размере 2,5 процентов от общего объема платных услуг - передает издание. Не трудно представить себе общую сумму, если в состав Городской больницы №5 входят, родильные дома №1 и №2, две женских консультации, Консультативная детская поликлиника, Медико-генетическая консультация, Центр планирования семьи и Стационарный комплекс.

Напомним, все эти события происходят на фоне постоянных жалоб сотрудников Городской больницы №5 на низкие зарплаты, отмену стимулирующих выплат и хамское отношение руководства к персоналу больницы.

График динамики зароботной платы главных врачей в России за последние месяцы

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Минздрав дал четкие инструкции: Как говорить с участниками СВО и их семьями

29/06/2025 - 11:40
Как говорить с участниками СВО и их семьями
© Фото: "Простодок", архив

19 мая 2025 года Министерство здравоохранения Российской Федерации направило подведомственным организациям методические рекомендации по совершенствованию коммуникативной компетентности медицинских работников при общении с участниками специальной военной операции (СВО) и членами их семей . Документ, разработанный Институтом психолого-социальной работы Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, направлен на улучшение качества медицинской помощи этой категории пациентов, снижение конфликтных ситуаций и повышение этической культуры взаимодействия.

Рекомендации были подготовлены по поручению Министра здравоохранения Михаила Мурашко и предполагают проведение обучающих семинаров для врачей и среднего медперсонала. Это свидетельствует о том, что проблема эффективного и этичного общения с участниками СВО вышла на уровень государственной политики в сфере здравоохранения.

Психологические особенности пациентов

Особое внимание в документе уделено психологическим особенностям данной группы пациентов и их семей. Ситуация войны вызывает у человека психотравмирующий стресс , который может проявляться в виде тревоги, страха, агрессии, дисфории, эмоциональной напряжённости и потери жизненных ориентиров.

Эти особенности требуют от врача внимательного подхода, понимания личности пациента и грамотного построения диалога.

Агрессивное поведение среди участников СВО встречается часто и зачастую является защитной реакцией на травму. В документе представлены:

  • Классификация форм агрессии (враждебная, инструментальная, патологическая).
  • Структура агрессии (враждебность, гнев, поведенческая реакция).
  • Алгоритм взаимодействия

Важно помнить: агрессия пациента — не персональный выпад в сторону врача , а результат травматического опыта.

Выпуск Минздравом новых методических рекомендаций говорит о том, что государство признало необходимость профессиональной психосоциальной подготовки медицинских работников к работе с участниками СВО и их семьями. Это важно не только с точки зрения этики и деонтологии, но и с практической стороны — для обеспечения безопасности медицинского персонала, оказания медицинской помощи, снижения конфликтов.

Документ содержит конкретные инструкции, скрипты диалогов, тактики отказа и советы по управлению эмоциональным состоянием.

Теперь задача регионов — организовать обучение и адаптировать полученные материалы в рамках региональных программ повышения квалификации медицинских работников.